欢迎来到赣州（zhōu）大财神app和宏儒企（qǐ）业管（guǎn）理（lǐ）服务有限公司（sī）网（wǎng）站！
咨询热线：
18970771486
欢迎来到赣州（zhōu）大财神app和宏儒企（qǐ）业管（guǎn）理（lǐ）服务有限公司（sī）网（wǎng）站！
咨询热线：
18970771486
地址（zhǐ）：赣州（zhōu）市章（zhāng）贡区会昌路9号锦绣锦程4栋1202室
电话：0797-8409678
传真：0797-8409879
客服经理电话：13970722186 18970771486
邮（yóu）箱：736703710@qq.com
网址：www.zhoushan.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
项（xiàng）目课程目（mù）的：
1． 了（le）解（jiě）薪酬的组成
2． 组建（jiàn）薪酬架构
3． 建立薪酬体（tǐ）系
4． 薪酬与绩效的关系（xì）
5． 指（zhǐ）导建立、实（shí）施薪酬与绩（jì）效管理
培训内容：
第一（yī）章：我们为什么工（gōng）作—员工价值定位
第（dì）二章：认识薪酬
1．需（xū）求理论探讨
2．价（jià）值分配
3．薪酬中常见问题分析
4．认识薪酬-薪酬的（de）演（yǎn）变和发展
5．薪酬体系
6．薪酬（chóu）管理
第三章：薪酬体（tǐ）系设计
1．典（diǎn）型薪酬模式（shì）介（jiè）绍
2．薪酬体系设计之基本（běn）模式（shì）
3．影响薪酬的因素分析
4．薪酬体系设计（jì）步骤
5．薪（xīn）酬体系（xì）设计方法
6．决定薪酬要素（sù）
第（dì）四（sì）章：绩效考（kǎo）核
1．绩效管（guǎn）理到底是谁的需（xū）要?
2．绩效管（guǎn）理为什么会（huì）失败?
3．成功实（shí）施绩效管理（lǐ）体系的关键
4．绩效管理体系设计
5．绩效管理流程
6．绩效管（guǎn）理（lǐ）四要素
7．绩效（xiào）管理责任划分
8．绩效（xiào）考核方法（fǎ）
第五章：绩效考核指标（biāo）的设计
地址：赣州市（shì）章贡区会昌（chāng）路9号锦绣锦程4栋1202室
电话：0797-8409678
传真：0797-8409879
邮箱：736703710@qq.com
网址：www.zhoushan.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
