在私营企业（yè）导入推行ISO9001质量管理（lǐ）体（tǐ）系过程（chéng）中，对（duì）管（guǎn）理评审真正做（zuò）的（de）很少....而且太多（duō）管理者不理解管理评（píng）审是什么，结合管理体系来与大伙讨论一下（xià）：

按（àn）照ISO9001质量管理体系要（yào）求，组织的zui高（gāo）管（guǎn）理者须按策划的时间间隔（gé）对质（zhì）量体系进行（háng）评审，以确保体（tǐ）系持续的适（shì）宜性、充分（fèn）性和（hé）有效性。这就是（shì）企业（yè）管理界（jiè）通常说的“管（guǎn）理评审（shěn）”。

在实际工作中，很（hěn）多（duō）企业或组织对（duì）于管理评审（shěn）的（de）真实含义并未真正的理解，只是照ISO9001管理体系的标准条文执行（háng），等（děng）于按教条行事，结（jié）果劳（láo）民伤财（cái），事（shì）倍功半。时间过去了（le），企（qǐ）业或组织管（guǎn）理层对此失去了信心，有时zui高管理者（zhě）也愿意参（cān）加什么“管（guǎn）理评审”了（le）。

在做兼职顾问辅导中在一家公司发现一（yī）位管理者代表对（duì）“管理评审”的（de）疑惑：

1、管理评审的方（fāng）式一定要（yào）固定的时间（jiān）或（huò）会议吗？

2、一般企（qǐ）业或组（zǔ）织（zhī）好象（xiàng）都是一年一次（cì），规定一（yī）年一（yī）次管（guǎn）理评审（shěn），但是这个“管理评审”有点形式主义（至少在本厂）；

3、我们每周都有相关会议，每月都（dōu）有（yǒu）相关会议（yì）等评审，每周（zhōu）/月都（dōu）有相（xiàng）关（guān）检讨会议或评审啊（ā）？

4、内外审核（hé）与管（guǎn）理（lǐ）评审（包括第三方或顾客）的末次（cì）会议都有（yǒu）对（duì）前期工作进行总结和评审与（yǔ）决议。

5、各种（zhǒng）管理流动都有相关会（huì）议处理。

-------那么（me）管（guǎn）理评审还有什么可评审的？？？？？

依本人经（jīng）验将以上问题总（zǒng）结为：

1、管理应（yīng）该多长时间进行（háng）一次？

2、管（guǎn）理评审应该评审些什么？

3、管（guǎn）理评审对（duì）企业或组织管理（lǐ）起到什么作用（yòng）？

按ISO9001标准条文 5.6.2 管（guǎn）理评（píng）审（shěn）的输入须包括:

1、审（shěn）核结果;

2、顾客反馈（kuì）;

3、过程的业（yè）绩和产品的符合性;

4、预防（fáng）和纠正措施的状（zhuàng）况（kuàng）;

5、以（yǐ）往（wǎng）管理评审的跟踪措施;

6、可能（néng）影响（xiǎng）质量管理体系的变更;

7、改进的建（jiàn）议....

以1为例,什么是“审核结果”呢（ne）?它（tā）包（bāo）括内部审核,外部审核二部份. 外部审核又分第二方(顾客)和（hé）第三方(认（rèn）证机构等（děng）)审核,可以是质（zhì）量管理体系的审核,产品的审核和过程（chéng）的审核.

例如: 如果顾客近（jìn）来企（qǐ）业（yè）或组（zǔ）织进行了一次“质量管理体系”审核，作为企业或组织的zui高（gāo）管（guǎn）理者，应该多长时（shí）间才业“管理（lǐ）评审”呢？当然（rán），那种教条式的“一年一次”或（huò）“半年一次”的“管理评审（shěn）”是不（bú）能满足要求的。实际上很（hěn）多企业或组织的（de）高层管理者经常性（定（dìng）期或不（bú）定（dìng）期）对（duì）此重要的（de）信（xìn）息或客户要求，或部门重新组建，或重（chóng）大质（zhì）量事故等（děng）...进行开会总结和改善，包括每周（zhōu）或（huò）月的会议（yì）决（jué）策....这就（jiù）是“管理评（píng）审”之（zhī）一。

再谈谈“管理评（píng）审（shěn）”想要取得（dé）的效果是什么呢？

ISO9001标准条文 5.6.3 管理评审的输出应该包括任何决定或措施：

1、质量（liàng）管理体系及其（qí）过（guò）程（chéng）有（yǒu）效性的改（gǎi）进（jìn）；

2、与顾客要求有关的产品的改进；

3、资源需求。

这（zhè）些输（shū）出（管理评审（shěn）的决议）这些结（jié）果是（shì）经常性的（de）活动，使企（qǐ）业或组织（zhī）不断的持续改进，也可以说（shuō），没有zui高管理者（们）的管理评审，企业或（huò）组织（zhī）的改进是困难的，主（zhǔ）要是作出“资（zī）源需求”的决定时。

以个人之见：不管什（shí）么样的管理体系，文件或规（guī）定不能离开企业或组织（zhī）实际情况，重（chóng）要的（de）是“适宜性、有效性和充分性（xìng）”这（zhè）也是ISO9001：2008的指（zhǐ）导思（sī）想。所以管理评审的形态不一定是一种固定的会议，可以（yǐ）是一系列的（de）会议组（zǔ）成，包括企业或（huò）组织日常管（guǎn）理。