通常很多企业在导（dǎo）入实施ISO9001:2008质量管理体系时（shí），管（guǎn）理评（píng）审工作大部（bù）分是走过（guò）场或干脆安（ān）排人（rén）整理点资料（liào）而已；究其原因，大家都会说管理评审不好做，或者说没办法做，或者说本身ISO9001标准对这个工作（zuò）的要（yào）求（qiú）都是表面化的等（děng）等（děng），其实，要让ISO9001质量管理体系标准真正落实到企业运营中，管理评审工作（zuò）是重中之重（chóng），体系（xì）上层领导对（duì）体系的关注程度，从（cóng）而也体现了企业（yè）对ISO9001的运行状况，本人在辅（fǔ）导很（hěn）多企业（yè）中都有提到：不要（yào）为做（zuò）管理评审工作而作“管理（lǐ）评审”，我们很多企业每（měi）年（nián）度都会（huì）做年终总结，并召（zhào）开年终（zhōng）终结会议，而管理评审工（gōng）作（zuò）就可以提（tí）现（xiàn）在这个终结会（huì）议之（zhī）中，以下为一朋（péng）友召开管理评审会（huì）议案例，供大（dà）家参考下。

为了（le）保（bǎo）证这样（yàng）的（de）活动能（néng）传承下去，依据前期策划的（de）目的对对（duì）本次管理评审（年终总结茶话会）成功（gōng）举办得到公司领导及（jí）全体干部的肯定，保（bǎo）证（zhèng）各职能部门干（gàn）部的（de）激情和参与性，会议结束（shù）前（qián）领（lǐng）导临时（shí）决定对本（běn）次活动（dòng）进行评价（jià）现（xiàn）金奖励。同时把这次活动总结（jié）写出来放在公司网站和内部（bù）报刊上。

为了保证（zhèng）公司相关活（huó）动得到宣传和传承，偶（ǒu）对这一次管理评（píng）审（shěn）活动做了一下小小总（zǒng）结，放在（zài）公司网站和（hé）内部OA平（píng）台上，内（nèi）容大（dà）致如下吧！

20XX年终总结迎春茶（chá）话会圆满结束（shù）了！ 在这里, 首先感谢公司领导对茶话（huà）会组（zǔ）织、策划、实施等提供资源与支持！感谢参（cān）与此次活动策（cè）划、实施、服务的同事们（men）！同时也感（gǎn）谢那些因故没能（néng）参加但一样给予活动大（dà）力支持的朋友们！有（yǒu）您们辛勤的付出才有如此精彩纷呈（chéng）的迎春茶（chá）话会。

鸣谢本次活动的总策划：L副总；策划（huá）：天（tiān）飞先生；策划兼主持（chí）人（rén）：李XX先生；同时也非常感（gǎn）激（jī）张XX小姐、李XX小姐、贺XX先生等对（duì）本次茶话会的热忱（chén）服务（wù）。

通过本次（cì）活动，让我们对过去工（gōng）作（zuò）进（jìn）行（háng）了年度总（zǒng）结与反思…为了展望（wàng）20XX年新的（de）目（mù）标与挑战，各职能部（bù）门在做报（bào）告过程（chéng）中，投入了很多精力，意识（shí）到（dào）了本（běn）部门的相关问题，同时为了公（gōng）司标准化、系统化的管理模式，上了一次生动的管（guǎn）理思想及意识（shí）培训课。较（jiào）欣慰的是各职能部（bù）门经理精（jīng）彩（cǎi）的演讲，对公（gōng）司及（jí）相关部门（mén）管理提出了（le）很多宝贵（guì）的（de）建（jiàn）议及（jí）意见，让公司相关（guān）职（zhí）能部门为提（tí）升管理水平找（zhǎo）到了契（qì）机（jī）和切入点。

本次活（huó）动由（yóu）各事业部（bù）等四（sì）大部门，23个（gè）职能部门举行，依据策划（huá）规定的报告评奖规定，采取民主式投票产生得奖（jiǎng）名次部门如下：

一等奖（jiǎng）二名（奖励1000元）：

1、行（háng）政部： 2、市场部（bù）：

二等奖四名（奖励600元）：

1、项目部： 2、加工部（bù）：

3、品质（zhì）部： 4、管理部：

三等（děng）获五（wǔ）名（奖励500元（yuán））：

1、制作部： 2、PMC部：

3、生产部： 4、采购部：

所（suǒ）有参与人（rén）员准备一份精美礼品。

回首20XX年，在（zài）公司各职能（néng）部门的共同努力下，辛勤（qín）和（hé）汗水的付出取得了一（yī）定（dìng）的成绩：销售（shòu）业绩和（hé）规范化管理，相对（duì）20XX年有（yǒu）了一定幅度提升。但在成绩的背后存在（zài）着（zhe）效（xiào）率不高的（de）缺陷（xiàn），各职能部门终日追逐，天天忙碌，劳心（xīn）劳力（lì），却未创造出明（míng）显的业（yè）绩。在团队建设（shè）、管理方面等需要（yào）提升的（de）空间还很（hěn）多……

展望20XX年，虽（suī）然面对更（gèng）高的目标和更大的挑战（zhàn），但有公（gōng）司zui高领导层（céng）睿（ruì）智（zhì）带领和管（guǎn）理（lǐ）团队的共同（tóng）努力，我（wǒ）们依然豪（háo）情满怀，意志坚定（dìng），一定能抓（zhuā）住机遇（yù），把握机遇（yù），发扬公司（sī）核心价值（zhí）观精神，为创建世界更（gèng）好的制造配套厂（chǎng）商伟（wěi）大使命（mìng）的（de）道路（lù）上一路前（qián）进！

我们的目（mù）标一定会达到，我们的目标一定能够（gòu）达到！

之后，我谨代表公司zui高管理层向全体同仁道（dào）一声新年祝福：祝愿大家春（chūn）节快乐！合家欢聚、身体健康、万（wàn）事如（rú）意！