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我国(guó)现(xiàn)阶段有不少组织(zhī)的基础薄弱、员工素质和管理(lǐ)水平不(bú)高,尤其是部分组织的领(lǐng)导对质量意识淡薄,一(yī)味的只追(zhuī)求(qiú)速度(dù)、产值、而无心下(xià)功夫(fū)抓产品(pǐn)质量;甚至有的(de)组织明知产品有(yǒu)问题还仍然发货(huò)并销售,一(yī)些中小(xiǎo)及乡(xiāng)镇(zhèn)组(zǔ)织还雇(gù)佣合同工不培训(xùn)考(kǎo)核,以(yǐ)至于所生产(chǎn)的产品质量根本无从保证。近年来一些(xiē)组织质量管理的滑坡给(gěi)我们(men)“ISO9000”的宣传贯彻、认证带来不小(xiǎo)的困(kùn)难,同时也说明组织贯彻实施ISO9000 这项工作的必要性(xìng)和紧(jǐn)迫性。
组织在申请认证(zhèng)之前(qián)先要(yào)进行以企业zui高管理者(zhě)为领导的贯标工作。如果(guǒ)组(zǔ)织质管水平不高或(huò)缺乏(fá)一定数量经过培训(xùn)的内部审核人员,就须外聘一家认(rèn)证(zhèng)咨询机构进行技术咨询(xún)。咨询机构的(de)工作(zuò)程(chéng)序包括体系诊断、体系设计、人员培训、文件编写与实施(shī)、体系(xì)运行与审核、预审核几大(dà)步骤。组(zǔ)织贯标完成后,要进行质(zhì)量体系试运行(háng),经试运行满足符合性、有(yǒu)效性后(hòu)可(kě)提出认证(zhèng)申请。
如果说咨询机(jī)构是“教练”,那么认(rèn)证机构便是“考官”。后者根据ISO9000系(xì)列标准的各项要求,独立、公正的对申请组织的质量(liàng)体系进行多(duō)方位评价。咨询与认证机构各司其职,不得联手、串通;组织可自愿选择那些经中(zhōng)国质量体系认证机构国家认可委(wěi)员会(CNARC)认可的认证机构认证,这(zhè)样的认(rèn)证结果(guǒ)方(fāng)才有效。
认证申(shēn)请组织向其自愿(yuàn)选择的(de)某个体系(xì)认证(zhèng)机构提出申请,按机构要求提(tí)交申(shēn)请(qǐng)文件,包括组(zǔ)织质量手册、程序(xù)文(wén)件、作业指(zhǐ)导书等质量文件。组(zǔ)织应(yīng)要求员工掌握(wò)质(zhì)量体系文(wén)件中的要求并且要按文件中(zhōng)的要求来开展(zhǎn)工作,按(àn)质量手册运行至少三个月后经内(nèi)审合格(gé),体系认证机构根据组织提交(jiāo)的申请文件,决定(dìng)是(shì)否(fǒu)受理申请,并通知(zhī)组织。按(àn)惯例,机(jī)构不能无故拒绝组织(zhī)的申请。
从大的方面讲,ISO9000和TQC都属于质量管(guǎn)理要求,有相(xiàng)通之处,但又不属(shǔ)于同(tóng)一(yī)体系。“ISO9000”在制订过(guò)程(chéng)中曾借鉴和吸(xī)纳(nà)了许(xǔ)多国家的(de)管理(lǐ)经验(yàn),其中也(yě)包括日(rì)本的“TQC”.不过,“ISO9000”是在这些经验的基(jī)础上(shàng)进行了高度综(zōng)合的提炼(liàn),用更概括、更统一、更(gèng)通用的语(yǔ)言对(duì)之(zhī)重新规(guī)范和界定(dìng)后创制(zhì)出的一套(tào)全(quán)新(xīn)体系(xì)。应该说,“ISO9000”实际上是对“TQC”的进一步标准化,这(zhè)从更(gèng)层次上包容和涵盖了“TQC”的内容。