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4 环境管理(lǐ)体系(xì)原(yuán)则(zé)和要素环(huán)境管理体系运行(háng)模式(见图2-1)体现(xiàn)了一个遵守(shǒu)下列(liè)原则的组织的基本观点。
原则1:承诺和方针一个组织应制定环(huán)境方针(zhēn)并确保对环境管(guǎn)理系的承诺。
原则2:规划(策(cè)划)一个组织应(yīng)为实现其环境方针制定计划。
原(yuán)则3:实施(shī)为了有效地实施,一个组织(zhī)应(yīng)发展为(wéi)实(shí)现其环(huán)境方针、目标和指(zhǐ)标所需的能力和(hé)保障机制。
原则4:测量和评价一个组织应测量、监测和评价其环境表现(xiàn)(行为)。
原则5:评审和改进一个组(zǔ)织应(yīng)以(yǐ)改进总体环境表现(行为(wéi))为目标(biāo),评审并不断改进其环境管理体系。根据以上原则,应(yīng)将环境管理体(tǐ)系视为一个系统框架,它(tā)需要不断(duàn)监(jiān)测和定期评审,以适应变化着的内外部因素,有效引(yǐn)导组织的环境活动(dòng)。组(zǔ)织的每一个成员都应承担(dān)环境改进(jìn)的(de)职责。本标准管理体系运行(háng)模式
4.1 承诺和方针(zhēn)原(yuán)则1:承诺和方针 一(yī)个组织应制(zhì)定环境(jìng)方针并确保对其环(huán)境管理体系的承诺。
4.1.1 总则组织应从有(yǒu)明显效益处(chù)入手,例如把重点放在(zài)遵守(shǒu)法规,减少责任(rèn)发生源,或更(gèng)有(yǒu)效地(dì)利用材料。随着组织经验(yàn)的增长及其环境(jìng)管理体(tǐ)系开始形成,就可以着手开展(zhǎn)程(chéng)序、方案和技术工作(zuò),以(yǐ)进一步改进环境表(biǎo)现(行为)。此后,随着环境管理体(tǐ)系(xì)的成熟,对环境的(de)考虑便可纳入所有(yǒu)的(de)经(jīng)营决策。
4.1.2 zui高管理者(zhě)的承诺和领导建(jiàn)立或改(gǎi)进(jìn)一个环境管(guǎn)理体(tǐ)系,首先需要取得组织(zhī)zui高管理者对改进其活动、产品或服务(wù)的环境管理工作的承诺,从(cóng)而确保成功。zui高管理者自始(shǐ)至终的承诺和(hé)领导具(jù)有决定性作(zuò)用(yòng)。
4.1.3 初始环境(jìng)评审组(zǔ)织可通(tōng)过初始环境评审(shěn),确定其现有的(de)环境状况。初始评(píng)审可包括如下内容:
--明确法律(lǜ)和法规要(yào)求;
--识别其活动、产品或服(fú)务中的环境因素,以便判定(dìng)那些具(jù)有或可能具(jù)有重大环境(jìng)影(yǐng)响和责任的环境因素;
--对照相关(guān)的(de)内部准则、外部(bù)标(biāo)准、法(fǎ)规、行为规范(fàn)和一系列(liè)原则及(jí)指南,进(jìn)行环境表现(行为)评(píng)价;
--现行的环境管理(lǐ)惯(guàn)例和程(chéng)序;
--标(biāo)明涉及采购(gòu)和合同活(huó)动的(de)现行方针和程(chéng)序;
--对以往不符合要求的(de)事件进行调查研究所取得的反馈信息;
--取得竞争优势(shì)的机会;
--相关方的观点;
--组织的其他(tā)体系中(zhōng)有利或不(bú)利于环境表现(xiàn)(行为)的职能或(huò)活(huó)动(dòng)。对于上述所(suǒ)有情况(kuàng),都应考虑到(dào)全部运行(háng)状况,包括(kuò)可能的突(tū)发事件和紧急情况。组织(zhī)应将初始环境评审的过(guò)程和结果形成文件;并确定环境管(guǎn)理体系发展的时机(jī)。
实用指导:初始(shǐ)环(huán)境(jìng)评(píng)审 一个重(chóng)要开始(shǐ)步(bù)骤是编制一份评审范(fàn)围清(qīng)单,其中包括组织的活(huó)动,特定作业或特定(dìng)场所。实施评审的一些常用方法包括(kuò):
--问卷调查;
--面谈;
--检(jiǎn)查单;
--直接检验和测量;
--记录评审;
--基准参照1)组(zǔ)织(zhī)(包(bāo)括中、小型企业)可从以下一些方面寻(xún)求外部帮助;
--有关法律和授权的政府机构;
--当地或区域图(tú)书馆或(huò)数据库;
--从事(shì)信息交换的其(qí)他(tā)组织;
--行业协会;
--较大的客户组织;
--所用设备的制造商;
--业务关系(诸如废物运(yùn)输和处置部门(mén)等);
--专(zhuān)业(yè)机构。