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现在很多IT服务企(qǐ)业在关(guān)注ISO20000IT服务业管理体(tǐ)系认证,如(rú)何取得ISO20000认证?现在向(xiàng)大家介绍(shào)下取得ISO20000认证主要步骤:
1.准备(bèi)
1) 明确(què)认证的意义;
2) 确定IT服务管理认证范(fàn)围;
3) 确立愿景,决(jué)定服(fú)务管理改进的方面与改进的顺序;
4) 明确认证活(huó)动的参(cān)与方面,确定(dìng)各(gè)方所期望的(de)收益;
5) 多(duō)面地理解认(rèn)证的内容,明确认证活动对(duì)个人和对组(zǔ)织的影(yǐng)响;
6) 获(huò)取(qǔ)信息:与相似规模、职能的组织交流经(jīng)验,向咨询顾问、培训提供(gòng)机构(gòu)、相(xiàng)关论坛(tán)和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支(zhī)持;
8) 获得ITIL、ISO20000的知识和文档;
9)选(xuǎn)择一家专业的(de)有资质的辅(fǔ)导(dǎo)咨询机构为企业(yè)导(dǎo)入ISO20000体系作全程辅(fǔ)导培(péi)训(xùn);
10) 选(xuǎn)定一家认证机(jī)构,确(què)认审核的范围。
2.初步(bù)评估与计划制定
1) 进行初(chū)步的评估、掌(zhǎng)握现状并进(jìn)行(háng)差距分(fèn)析;评估明确需改进(jìn)的方面;管理在认(rèn)证过程中(zhōng)的风险。
2) 制定整(zhěng)体的计划,获得相关方面的支持(chí)与(yǔ)承(chéng)诺(nuò)。
3.缩小差距(jù)
1) 建立、管(guǎn)理服(fú)务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO20000:《服务管理规范(fàn)》进行详(xiáng)细的(de)评估;
3) 借鉴(jiàn)ISO20000、ITIL,制定(dìng)具体的服务管理的政(zhèng)策、流程、步骤;
4)实施服(fú)务管理(lǐ)流(liú)程;
5)改进服务管理的政策、流(liú)程、步(bù)骤(zhòu);
6) 定期检(jiǎn)查和回顾。
4.认证审核(hé)准备
1) 如有(yǒu)必要,联系认证机构进行内审,为正(zhèng)式的(de)审(shěn)核预定时间;
2) 与认(rèn)证机构充分交(jiāo)流以建立对(duì)审核范(fàn)围、审核(hé)内容的共同理解;
3) 准备审核所需要的“证据(jù)”:文(wén)档,记录,等(děng)等。
5.认证审核(hé)
典型的认证审(shěn)核包(bāo)括:
1) 协定参(cān)考标准和审(shěn)核范围的条款;
2) 离场的对文档和流(liú)程的评估;
3) 现场的(de)对员工(gōng)和流程的审核;
4) 审核结果的陈(chén)述。
如(rú)果(guǒ)达到ISO200000 体(tǐ)系要求,将(jiāng)进行ISO20000认证陈(chén)述,颁发证书。
6.维护(hù)
认证的有效期为三(sān)年;所以,每三年,需要进行(háng)一次多面的认(rèn)证审核。每年都须由认证机构进行(háng)“监督审(shěn)核”,以确保(bǎo)认(rèn)证质量,确(què)保(bǎo)服务管理的持续改进。组织需要根据ISO20000的要(yào)求,进(jìn)行内部审核等工作。
赣州大财神app和宏儒(rú)企业管理顾问具(jù)专业的专家(jiā)辅(fǔ)导队伍(wǔ),竭诚为有志在(zài)IT行业规范发(fā)展的企业(yè)提(tí)供周(zhōu)到服务(wù)。